2010年12月31日,公司召开2010年年终总结会议。湖南区域所有员工参加了会议。
公司各部门负责人首先在会上作了2010年工作总结和2011年工作计划的发言。各区域主管分别就各分管工作所取得的成绩和不足等做了较为细致的总结,并对2011年工作做出了认真部署。
公司总经理马大勇在工作报告中高度概括、全面总结了公司2010年工作。10年公司的主要经营业绩与09年相比,有较大幅度地增长。11年要以“打造中国消杀 为目标,努力提高员工素质,积极克服困难,在三年内业务量突破5000万。
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公司各部门负责人首先在会上作了2010年工作总结和2011年工作计划的发言。各区域主管分别就各分管工作所取得的成绩和不足等做了较为细致的总结,并对2011年工作做出了认真部署。
公司总经理马大勇在工作报告中高度概括、全面总结了公司2010年工作。10年公司的主要经营业绩与09年相比,有较大幅度地增长。11年要以“打造中国消杀 为目标,努力提高员工素质,积极克服困难,在三年内业务量突破5000万。